Una visión estratégica de la auditoria en los nuevos contextos.
Cómo prepararse mejor y ser parte de la mejora.
La confianza en el proceso de auditoría y la capacidad de lograr sus objetivos depende de la competencia de aquellas personas que participen en la realización de las auditorías, incluyendo los auditores y líderes de equipos auditores.
Conozca herramientas para rediseñar sus procesos de auditoría para orientarlos a la estrategia, reducción de riesgos y al logro de resultados, dejando de lado el “Foco en la actividad” de las auditorías tradicionales.
El cambio de enfoque en los sistemas de gestión introduce conceptos y herramientas tales como el Análisis de Contexto y de Partes Interesadas (enfoque estratégico), la gestión de riesgos y oportunidades y el énfasis a resultados.
En este taller, se brindarán los conceptos prácticos de cómo planificar, ejecutar y reportar auditorías de forma a realizar auditorías que agreguen valor al cliente, al negocio y a los procesos.
OBJETIVO
DIRIGIDO A
ENTREGABLES
Temario
Compromiso
Escuchar
Desarrollar y mantener una relación de trabajo en el equipo auditor
Informes e Inscripciones
Fecha de inicio y horario
Lugar
Incluye
- En electrónico:
- Contenido de ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 e ISO 19011:2018 en español en electrónico.
- Constancia de participación
- Certificado de calificación como Auditor Líder en Sistemas Integrados de Gestión, con sello INLAC, Organismo de Enlace para Latinoamérica del comité técnico internacional ISO/TC 176 en electrónico.
Registro
- Solicitar hoja de registro a inlac@training.inlac.org
Informes
- inlac@training.inlac.org
- gespinosa@inlac.org
- pespinosa@inlac.org
- Cel y whatsap: 5540888278 (Ciudad de México) (de otros países agregar +52)
Formas de pago
Deposito a cuenta bancaria.
LATAM INLAC, S.C.
Banorte 072180010635271650
A nombre de LATAM INLAC S.C.
Depósito a Cuenta
Banorte 1063527165.
Pago Paypal Peso Mexicano
$13,700.00 + iva pesos mexicanos por persona.