Una visión estratégica de la auditoria en los nuevos contextos.
Cómo prepararse mejor y ser parte de la mejora.

La confianza en el proceso de auditoría y la capacidad de lograr sus objetivos depende de la competencia de aquellas personas que participen en la realización de las auditorías, incluyendo los auditores y líderes de equipos auditores.

Conozca herramientas para rediseñar sus procesos de auditoría para orientarlos a la estrategia, reducción de riesgos y al logro de resultados, dejando de lado el “Foco en la actividad” de las auditorías tradicionales.

El cambio de enfoque en los sistemas de gestión introduce conceptos y herramientas tales como el Análisis de Contexto y de Partes Interesadas (enfoque estratégico), la gestión de riesgos y oportunidades y el énfasis a resultados.

En este taller, se brindarán los conceptos prácticos de cómo planificar, ejecutar y reportar auditorías de forma a realizar auditorías que agreguen valor al cliente, al negocio y a los procesos.

OBJETIVO

  • Formar auditores internos para el sistema integrado de gestión con base en las directrices de ISO 19011 dirigida a la estrategia, la reducción de riesgos y el logro de resultados.
  • Dar recomendaciones para llevar a cabo auditorias a sistemas integrados de gestión.
  • DIRIGIDO A

  • Directores, tomadores de decisiones, gerentes, jefes de áreas, responsables de procesos, responsables de proyectos, auditores, consultores, y en general las personas comprometidas e involucradas en la mejora de las empresas y organizaciones.
  • Personas que deseen ser Auditores Internos en Sistemas Integrados de Gestión.
  • Auditores que deseen actualizarse.
  • Empresas, organizaciones y dependencias comprometidas con la calidad, la eficiencia, la mejora continua y la continuidad del negocio.
  • ENTREGABLES

  • Manual del curso en electrónico.
  • Contenido de ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 e ISO 19011:2018 en español en electrónico.
  • Constancia de participación con sello INLAC en electrónico.
  • Certificado de calificación como Auditor Líder en Sistemas Integrados de Gestión, con sello INLAC, Organismo de Enlace para Latinoamérica del comité técnico internacional ISO/TC 176 en electrónico.
  • Temario

    1. Conceptos

  • 1.1 El valor de la auditoría a sistemas integrados de gestión
  • 1.2 Objetivos de un programa de auditoría: Enfoque clásico y enfoque a resultados
  • 1.3 Criterio de auditoría, evidencia, hallazgo

    2. Enfoques de ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 que influyen en el proceso de auditoría interna
  • 2.1 Enfoque estratégico: Análisis de Contexto y Partes Interesadas
  • 2.2 Enfoque a procesos
  • 2.3 Enfoque al negocio, resultados
  • 2.4 Gestión basada en riesgos
  • 2.5 Gestión de cambios

    3. Proceso de la auditoría a SIG con enfoque a resultados
  • 3.1 Técnicas básicas de auditoría: Observación, Entrevista, Revisión documental
  • 3.2 Pasos en el proceso de auditoría
  • 3.3 Planificación de auditorías.
  • 3.4 Enfoque clásico: Auditoría basada en la conformidad
  • 3.5 Nuevo enfoque: Auditoría basada en la estrategia, riesgos y resultados
  • 3.6 Auditorías Remotas
  • 3.7 Reforzamiento en la clasificación y redacción de hallazgos
  • 3.8 Competencia del auditor

    4 Estudios de caso y ejercicios prácticos
    5 Evaluación

  • Formas de pago

    Deposito a cuenta bancaria.

    LATAM INLAC, S.C.
    Banorte 072180010635271650
    A nombre de LATAM INLAC S.C.

    Depósito a Cuenta
    Banorte 1063527165.

    Pago Paypal Peso Mexicano

    $6,200.00 + iva pesos mexicanos por persona.