SEMINARIO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Liderazgo y Administración de Competencias

Objetivo General

Lograr que los Participantes aprendan y manejen técnicas prácticas de liderazgo y de desarrollo y administración de competencias para elevar sus capacidades gerenciales y profesionales.

Metodología

Este es un seminario muy práctico que combina aspectos teóricos y conceptuales con ejercicios y dinámicas muy vivenciales con la finalidad de lograr un buen conocimiento de las técnicas y a la vez un desarrollo de habilidades para una aplicación eficiente y efectiva de estas técnicas por medio de:
 
  - Exposición y discusión de los temas
  - Casos de estudio
  - Ejercicios y auto tests
  - Dinámicas (role playings)

Duración

25 horas

Contenidos

I. Parte 1. Liderazgo – Duración: 15 horas

1. Liderazgo y Motivación
 
  - El líder comienza por saber a dónde quiere ir
  - El reto del liderazgo contemporáneo
  - Qué hace que un líder sea efectivo
  - Desarrollo de habilidades de liderazgo y motivación
  - Auto Test para conocer mi estilo de liderazgo

2. Coaching (entrenamiento personalizado)
  
  - ¿Qué es coaching?
  - ¿Cuándo se debe dar coaching?
  - Desarrollo de habilidades para dar un coaching efectivo

3. Feedback (retroinformación)
  
  - ¿Qué es feedback?
  - Cuándo debemos dar feedback
  - Cómo dar feedback con efectividad
  - Cómo recibir feedback con apertura

II. Parte 2. Competencias – Duración: 5 horas

1. Desarrollo y Administración de Competencias
  - Modelo conceptual de desarrollo de competencias

2. Taller para el desarrollo y administración de competencias

Definición de objetivos de mediano y largo plazo
  - Definir procesos clave que impactan estos objetivos
  - Definir puestos que ejecutan estos procesos clave
  - Definir conocimientos, habilidades y actitudes de estos puestos y     definir los niveles en que se requieren estos conocimientos,     habilidades y actitudes
  - Desarrollar y aplicar un sistema de diferenciación
  - Aplicación de la     matriz de Segmentación del Capital Humano
  - Elaboración de los Planes de Desarrollo Profesional

III. Parte 3. Trabajo en Equipo – Duración: 5 horas

I.   Entendiendo el concepto de un Equipo de Trabajo
II.  Acciones preparatorias para lograr Equipos de Trabajo efectivos
III. Formando el Equipo: Selección de Integrantes y su Cédula de      Trabajo
IV. Planeación de las Tareas y poniendo las Reglas con las que      trabajará el Equipo
V.  Los retos para liderear y administrar un Equipo de Trabajo      efectivo
VI. Las funciones y operaciones de resultados del Equipo de Trabajo