Seminario en Desarrollo Organizacional
(Liderazgo, Habilidades Gerenciales y Trabajo en equipo)

Objetivos:

• Lograr que los Participantes aprendan y manejen técnicas prácticas de liderazgo y desarrollar su potencial gerencial.
  
• Lograr que los participantes coordinen eficientemente el esfuerzo individual y de equipo y los recursos de su empresa hacia el logro de los objetivos con un enfoque estratégico.

Dirigido a:

Empresarios, directores, gerentes, funcionarios públicos, consultores, académicos y demás personas interesadas en conocer y desarrollar sus capacidades de dirección y liderazgo y fomentar el esfuerzo individual y de equipo del personal a su cargo.

Metodología

Este es un seminario muy práctico que combina aspectos teóricos y conceptuales con ejercicios y dinámicas muy vivenciales con la finalidad de lograr un buen conocimiento de las técnicas y a la vez un desarrollo de habilidades para una aplicación eficiente y efectiva de estas técnicas por medio de:

* Exposición y discusión de los temas
* Casos de estudio de escuelas de negocio.
* Ejercicios.

Contenido:

Parte 1. Liderazgo Duración: 8 horas

1. Liderazgo y Motivación
• El líder comienza por saber a dónde quiere ir
• El reto del liderazgo contemporáneo
• Qué hace que un líder sea efectivo
• Desarrollo de habilidades de liderazgo y motivación
• Auto Test para conocer mi estilo de liderazgo

2. Coaching (entrenamiento personalizado)
• ¿Qué es coaching?
• ¿Cuándo se debe dar coaching?
• Desarrollo de habilidades para dar un coaching efectivo

3. Feedback (retroinformación)
• ¿Qué es feedback?
• Cuándo debemos dar feedback
• Cómo dar feedback con efectividad
• Cómo recibir feedback con apertura

Parte 2. Habilidades Gerenciales

• Introducción
• Empowerment, Delegar vs Facultar, comunicación efectiva y retroalimentación
• Motivación personal
• Participando en Reuniones, desarrollo de juntas y reuniones
• Competencias gerenciales y su contexto actual
• Competencias técnicas
• Competencias estratégicas
• Ética en la organización, código de ética

Parte 3. Trabajo en Equipo Duración: 8 horas

• Entendiendo el concepto de un Equipo de Trabajo
• Acciones preparatorias para lograr Equipos de Trabajo efectivos
• Formando el Equipo: Selección de Integrantes y su Cédula de Trabajo
• Planeación de las Tareas y poniendo las Reglas con las que trabajará el Equipo
• Los retos para liderar y administrar un Equipo de Trabajo efectivo
• Las funciones y operaciones de resultados del Equipo de Trabajo

 

Fecha	14 al 16 de Abril
Duración	24 h
Horario	9:00 a 18:00 h
Inversión	$5,000.00 m.n. + iva - Cinco mil pesos + iva por persona. Descuento del 10% a grupos de 5 personas en adelante y a clientes con membresía vigente Descuento del 5% por pronto pago (al menos 15 días antes del evento) Las promociones no son acumulables
Forma de pago	• Depósito Cuenta 00104923782 a nombre de “Instituto de Formación, Evaluación y Desarrollo INLAC S.C. ScotiaBank Inverlat – Sucursal 056, México D.F. • Transferencia Bancaria Cta. 044180001049237829 ScotiaBank Inverlat – Sucursal 056, México D.F. • Cheque a nombre de Instituto de Formación, Evaluación y Desarrollo INLAC S.C. • Carta Compromiso (Pago Posterior)
Requsitos	Enviar hoja de registro, RFC legible y cubrir el monto del evento o en su defecto enviar carta compromiso con el monto total del evento.
Incluye	- Participación en el evento - Constancia de participación - Recesos de café y comidas