Planeación Estratégica
en base al Balanced Scorecard
Descripción
Este Curso – Taller se inicia con
la formulación de la estrategia de la organización
usando las herramientas más efectivas de la planeación
estratégica para aplicar a continuación
la arquitectura y metodología del Balanced Scorecard
que permite asegurar una ejecución exitosa de la
estrategia planeada. El ciclo se cierra al diseñar
y construir los reportes de información y control
de esta estrategia.
Objetivos
El objetivo central de este Curso –
Taller, es el desarrollar los conocimientos y las habilidades
necesarias para una administración estratégica
de los recursos y capacidades de la organización
en los cuales los participantes aprenden el valor de poder
medir y mejorar la efectividad organizacional de sus áreas
y sus empresas.
Metodología a utilizar
La metodología que se aplica es la
combinación de un curso – taller en el que
se estudian los conceptos teóricos pero de inmediato
se aplican en un caso real que consiste en un proyecto
para la misma organización del participante. En
forma simultánea, se va desarrollando un caso de
estudio que les sirve de modelo y referencia a los participantes
logrando así un aprendizaje integral y práctico
de las herramientas y metodologías que se ven en
este programa.
A Quién va dirigido
A todo profesional relacionado con la administración
y estrategia de su área u organización en
general.
Beneficios
Al término de este Curso – Taller los participantes:
• Conocen la importancia de contar
con una estrategia bien alineada a la creación
de valor en sus áreas y organizaciones
• Aprenden a desarrollar indicadores de los elementos
que crean valor a sus usuarios, clientes, empleados, directivos
y accionistas entre otros
• Aprenden a crear reportes de información
y control basados en la arquitectura del Balanced Scorecard
para una administración efectiva de sus avances
y resultados estratégicos.
• Terminan con un “producto” que consiste
en un sistema de indicadores estratégicos de sus
áreas u organizaciones
Contenido Temático
1. La Estrategia –su concepto y su
dinámica
2. Planeación y análisis
3. Detección y creación de valor a los grupos
de interés
4. Diseño y formulación de la estrategia
por medio del posicionamiento estratégico y el
mapa estratégico
5. La ejecución de la estrategia basada en la arquitectura
del balanced scorecard
6. Elaboración del sistema de indicadores estratégicos
7. Reportes de información y control usando la
arquitectura del balanced scorecard
Metodología del Curso – Taller
