OBJETIVOS

Proveer al asistente los conocimientos generales y herramientas para entender, definir y documentar Procesos.

TEMARIO

1. Presentación Taller: Objetivo, Temario, Mecánica de trabajo

2. Bloque 1: INTRODUCCIÓN
a. Establecimiento del Compromiso de la Dirección
b. Definición de los Objetivos para la implantación de un Sistema de gestión basado en procesos
c. Definición de la: Misión, Visión, establecimiento y alineación de objetivos de negocio.
d. Ejercicio: Definición de Visión y Misión

3.Bloque 2: ENTENDIMIENTO DEL ENFOQUE A PROCESOS:
a. Comprensión del enfoque basado en procesos
b. Definición de proceso y elementos componentes
c. Características de los procesos
d. Clasificación de procesos, Tipos de procesos
e. Niveles de descripción de procesos

4. Bloque 3: ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PARA LA DEFINICIÓN, ANÁLISIS Y DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS
a. Definición de la metodología de trabajo
b. Organización de grupos de trabajo para el la definición, análisis y documentación de procesos

5. Bloque 4: IDENTIFICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DE PROCESOS
a. Identificación de procesos y sus interacciones
b. Definición del Modelo del Negocio, (Nivel 0)
c. Ejercicio: Construcción del Nivel 0 de su organización
d. Definición del Modelo de Procesos de Nivel 1
e. Ejercicio: Construcción del Nivel 1 de su organización y validación del modelo con los objetivos estratégicos
f. Documentación de procesos (Herramientas para mapeo)
g. Definición del nivel 2
h. Ejercicio: Construcción del Nivel 2 de su organización
i. Definición de Insumos-Productos e Interfases
j. Ejercicio: Construcción de la Matriz de Interfases del Nivel 2, identificación Clientes y Proveedores y definición de Insumos y Productos

6. Bloque 5: ANÁLISIS, EVALUACIÓN E INDICADORES DE PROCESOS
a. Herramientas para el Análisis de Procesos
b. Herramientas para la Evaluación de Procesos
c. Detección de oportunidades de mejora
d. Indicadores: Características y Definición
e. Criterios para establecer indicadores de desempeño de procesos
f. Ejercicio: Identificación y Definición de Indicadores

7. Bloque 6: IMPLANTACIÓN DE PROCESOS
a. Técnicas y recomendaciones para Implantar procesos: Pruebas piloto, estrategias y planes de implantación.

8. Bloque 7: CONCEPTOS DE GESTIÓN DE PROCESOS
a. Técnicas para la gestión de Procesos: Seguimiento operacional, Auditorias, Autoevaluación
b. Impacto Organizacional, Involucrando a los actores de la organización


Fechas para el 2012 5 al 7 de Marzo
12 al 14 de Noviembre
Duración 24 horas
Horario 9:00 a 18:00 h
Lugar Instalaciones de INLAC
Cuvier 77 Col. Anzures, C.P. 11590 Del. Miguel Hidalgo México D.F.

Disculpe las molestias, no contamos con estacionamiento
Ver opciones de estacionamiento público en el plano de ubicación de INLAC
Inversión $4,300.00 m.n. + iva (Cuatro mil trescientos pesos m.n. + iva por persona)

Promociones:
* Si se inscribe y liquida el monto del evento al menos 15 días antes recibirá un 5% de descuento en todos los eventos excepto Foro Mundial, y Auditor Líder ISO 9000
* Socios INLAC con membresía vigente tienen un 10% de descuento en todos los eventos excepto Foro Mundial, y Auditor Líder ISO 9000
* Descuento del 10% de descuento a grupos de 5 personas en adelante excepto Foro Mundial, y Auditor Líder ISO 9000
Formas de Pago
Depósito Cuenta 00104923782 a nombre de “Instituto de Formación, Evaluación y Desarrollo INLAC S.C. ScotiaBank Inverlat Sucursal 056, México D.F.
Transferencia Bancaria Cta. 044180001049237829 ScotiaBank Inverlat Sucursal 056, México D.F
Cheque a nombre de Instituto de Formación, Evaluación y Desarrollo INLAC S.C.
Carta Compromiso (Pago Posterior)
Tarjeta de Crédito (Visa/MasterCard) en sitio
Requisitos de inscripción Enviar hoja de registro con el comprobante de pago (Vía fax o e-mail) o la carta Compromiso y copia del RFC legible.
Incluye Material del curso
Constancia de participación
Recesos de café y comidas

Políticas de inscripción, cambios y/o cancelaciones.




Inscripción
1.- Favor de enviar la hoja de registro debidamente llenada al correo: capacitación@inlac.org o eacosta@inlac.org
2.- Enviar datos de facturación legibles con copia del RFC de preferencia, con el nombre del participante..
3.- Especificar la forma de pago: ficha de deposito o de transferencia, carta compromiso u orden de compra. Si se realiza el pago el día del evento favor de especificarlo en su hoja de registro o en un correo electrónico dirigido a capacitación@inlac.org o eacosta@inlac.org.
Cancelación
INLAC se reserva el derecho de cancelación de cursos en el caso de que el número de inscritos no rebase 6 participantes. En dicho caso se reembolsará el pago realizado al 100% o bien se reprogramará para la siguiente fecha si el cliente lo requiere.